民營經(jīng)濟(jì)面臨的最大任務(wù)就是要提高企業(yè)整體素質(zhì)，要通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技人才創(chuàng)新和環(huán)境創(chuàng)新，把民營企業(yè)真正做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，真正形成一批綜合實(shí)力強(qiáng)、具有國際競爭能力的大型企業(yè)集團(tuán)，形成抗風(fēng)險能力強(qiáng)的民營經(jīng)濟(jì)帶，培育成國民經(jīng)濟(jì)最具活力的增長點(diǎn)?！ ?/SPAN>
三
推動民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，需要全社會的扶持和鼓勵，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、用人環(huán)境、生活環(huán)境是重要的保證。什么地方五大環(huán)境好，什么地方就會形成強(qiáng)大的人流、物流、信息流、資金流，就會形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢明顯的“洼地”效應(yīng)，就會帶來社會的快速發(fā)展；民營經(jīng)濟(jì)是“候鳥”經(jīng)濟(jì)，它是用腳“投票”的，哪里的五大環(huán)境好，哪里政府服務(wù)好，它就到哪里去繁育發(fā)展?？梢哉f，五大環(huán)境的突破是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最根本的突破，這是由民營經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵屬性決定的，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。
發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，最緊迫、最重要、最為必要的是為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造寬松和諧的政策環(huán)境。切實(shí)解決好政策落實(shí)的利益和體制障礙問題。打破政策“瓶頸”，堅持與時俱進(jìn)，敢于突破一切舊框框。要
堅持凡是國家法律、法規(guī)未明令禁止的，凡是允許外資經(jīng)營的，凡是國有、集體資本退出的領(lǐng)域，都允許民營資本進(jìn)入；不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營規(guī)模，要想方設(shè)法拓寬民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。
四
推動民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是一個全新的命題，更是一個重大的指導(dǎo)方針。它同過去所講的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式”相比，其內(nèi)涵發(fā)生了重大變化，從“增長方式”到“發(fā)展方式”的改變，更為深刻地揭示了科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，更加符合“又好又快”的本質(zhì)要求。
改革開放三十年來，我們的民營經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展，占據(jù)了國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山。但是，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身的深層次問題和矛盾還沒有得到根本解決，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面取得重大進(jìn)展。
一是堅持走新型工業(yè)道路，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，細(xì)化深化專業(yè)分工，降低社會交易成本，提高資源配置效率，培育和壯大新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要大力發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
二是以節(jié)能減排為切入點(diǎn)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展低消耗、低污染、高效益的產(chǎn)業(yè)，加快改造重點(diǎn)耗能產(chǎn)業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)能力，構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和污染治理，大力推廣清潔生產(chǎn)、綠色工業(yè)和綠色消費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)資源的多次合理利用和對環(huán)境的有效保護(hù)。
三是提高自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新基地建設(shè)。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌集聚效應(yīng)、整合資源、提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值的重要作用，培育更多的名牌產(chǎn)品，打造一批具有國際影響力的、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢企業(yè)。
五
要用科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對金融危機(jī)。金融危機(jī)的到來，給了我們深刻的教訓(xùn)，特別是美國一些赫赫有名的企業(yè)遇到的危機(jī)讓我們也在反思自己。企業(yè)始終是要用產(chǎn)品來服務(wù)受眾的，最能說服人的還是產(chǎn)品本身。因此，我們要更加注重提高質(zhì)量，更加注重基礎(chǔ)管理，更加注重將知識和技術(shù)、品牌和文化等無形資產(chǎn)做為核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要因素。
早在2005年，我們?nèi)嗣耠娖骶驮陂_始著產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級工作，主要產(chǎn)品正在由傳統(tǒng)的低壓電器向現(xiàn)代的高壓、超高壓轉(zhuǎn)變，主要產(chǎn)業(yè)也在由輕工向重工升級。幾年來，我們在轉(zhuǎn)型升級方面已經(jīng)做了很多有益的嘗試，造船、冶金、會展、城市建設(shè)、電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展都取得了相當(dāng)?shù)某煽?，一些新興企業(yè)已經(jīng)或者正在成為人民電器新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今后，人民電器將面臨著更加艱巨的發(fā)展任務(wù)。
一是要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。低壓電器要重點(diǎn)開發(fā)環(huán)?；?、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、通訊化、無圖化、高效化的產(chǎn)品，淘汰工藝落后、體積大、能耗高、耗材多、污染環(huán)境的產(chǎn)品。
二是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。電器主業(yè)向高壓、超高壓方向發(fā)展，在超高壓制造基地全面達(dá)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立電器技術(shù)中心。從而確定研發(fā)能力最強(qiáng)、產(chǎn)能規(guī)模最大的電器行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位。
三是要壯大多元產(chǎn)業(yè)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由輕向重發(fā)展。水利能源、礦山開采要做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營；船舶制造、地產(chǎn)開發(fā)要又好又快，實(shí)現(xiàn)品牌化擴(kuò)張。
四是要實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營。完成制造業(yè)市場走向資本市場的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過三到五年的運(yùn)作，逐步用資本市場的融資取代股本投入，實(shí)現(xiàn)股本結(jié)構(gòu)社會化，成為一個社會性、現(xiàn)代化的股份制企業(yè)。
金融危機(jī)以后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)、研發(fā)能力不高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后的企業(yè)，肯定會面臨淘汰出局的危險；同時，繼續(xù)生存下來的優(yōu)秀民族企業(yè)肯定會面臨一輪新的更大的發(fā)展機(jī)遇。我們的任務(wù)就是要抓住機(jī)遇、堅持創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，肩負(fù)偉大使命，堅持科學(xué)發(fā)展，體現(xiàn)社會價值，全面開創(chuàng)民族電器事業(yè)新的紀(jì)元！
（本文是作者在集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會上的講話，根據(jù)記錄整理，未經(jīng)作者審閱）