記優(yōu)秀新溫州人——李賀明同志

李賀明同志，男，50歲，中共黨員，河北邢臺(tái)市人，工程師，歷任人民電器集團(tuán)有限公司下屬一級(jí)子公司浙江人民電器股份有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，現(xiàn)任該公司副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)。

談到自主創(chuàng)新，公司股東、董事們津津樂道，首推李賀明同志帶領(lǐng)生產(chǎn)員工引進(jìn)DZ47全自動(dòng)生產(chǎn)、調(diào)試檢驗(yàn)生產(chǎn)線并投產(chǎn)使用，以及李賀明同志將企業(yè)生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)中的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、物流管理、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目管理等結(jié)合人民電器集團(tuán)的實(shí)際，融入自己三十年豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成環(huán)節(jié)相扣、流程科學(xué)、操作簡便的系統(tǒng)供應(yīng)鏈，配合企業(yè)資源計(jì)劃ERP的信息技術(shù)，率先形成先進(jìn)的、高效的生產(chǎn)管理模式，廣泛運(yùn)用于人民電器生產(chǎn)系統(tǒng)、七個(gè)車間和五大制造基地。溫州引進(jìn)ERP管理的企業(yè)不少，但是ERP應(yīng)用成功的企業(yè)不多，人民電器集團(tuán)生產(chǎn)ERP系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了“四化”：系統(tǒng)運(yùn)行集成化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，管理改善持續(xù)化。

李賀明同志平時(shí)致力于公司的自動(dòng)化進(jìn)程，先后將調(diào)壓器、穩(wěn)壓器線圈從人工繞制改進(jìn)到機(jī)器自動(dòng)繞制，全面提升設(shè)備自動(dòng)化，避免人為因素的影響，大大提高生產(chǎn)效率。平時(shí)加強(qiáng)與質(zhì)管部的工作聯(lián)系，及時(shí)改進(jìn)反饋意見，積極推動(dòng)和參與每年ISO9000/14000系列標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提升生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制水平。在日常工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，建立了逐級(jí)崗位負(fù)責(zé)制，采取公司組織培訓(xùn)和個(gè)人指導(dǎo)、監(jiān)督管理相結(jié)合的方式進(jìn)行技藝上的切磋、交流，在周末例會(huì)上開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，深化樂清市、柳市鎮(zhèn)“鐵網(wǎng)三號(hào)”和綜治工作的全面落實(shí)。熟悉李賀明同志的員工都眾口皆碑：李經(jīng)理除了講工作就是講業(yè)務(wù)，一位很實(shí)在的干部。在他豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下，在他踏實(shí)的工作作風(fēng)的影響下，人民電器集團(tuán)先后涌現(xiàn)出陳雙龍、朱圖東等青年生產(chǎn)管理人才和大批生產(chǎn)骨干。

李賀明同志1986年12月6日加入中國共產(chǎn)黨。作為一名老黨員，他不僅在工作上求精務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，而且在生活上盡顯黨員本色。

每當(dāng)溫州夏季受臺(tái)風(fēng)噬虐，群眾的生命和財(cái)產(chǎn)受到威脅，他總是身先士卒，晝夜領(lǐng)班抗臺(tái)，要求做到人身、設(shè)備、物資，無論在平時(shí)生產(chǎn)過程還是在臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害來襲時(shí)達(dá)到零損失、無事故的目標(biāo)。每逢公司組織鮮血，他都帶頭參加，總被護(hù)士婉拒，拳拳之心躍然紙上，溢于言表，流暢在每一位“人民”人的心間。